企业数字化转型是当前企业发展的重要趋势之一。通过使用分析，我们可以总结出以下关键内容：
1. 制定数字化策略：
在进行数字化转型之前，企业需要制定一份详细的数字化策略，明确转型的目的、范围、计划和预期效果。这需要考虑到企业的战略规划、市场需求、技术支持等因素，以确保数字化转型具有战略高度和广度。
2. 创建数字化转型计划：
数字化转型计划需要具备战略性、业务覆盖广度以及跨度，通过将各项举措整合在一起，实现数字化目标。此计划应该具备精确明确的时间表和里程碑，以便追踪和评估进展。
3. 流程自动化：
优秀的数字化企业将重点放在流程设计上，并不断进行试错和优化。为了实现成功的流程自动化，企业需要远见，抛弃眼前的限制，提前设计未来的每个流程步骤，以提高效率和生产力。
4. 建立符合数字化转型所需的企业文化：
企业人员是数字化转型的关键因素，因此塑造适合转型的企业文化非常重要。企业文化的建立和约束可以推动数字化转型的成功。
5. 积累数字资产：
企业需要进行业务梳理，建立数字化经营体系，并在此基础上建立产品管理系统、营销管理系统、订单管理系统等，以统筹内部数据资产和数字化经营体系。
6. 商业模式的转变：
企业可以通过将线下销售营销转为线上的方式实现商业模式的转变。线上平台的建立使得企业与客户的全方位触达成为可能，增加了客户参与度和交互性。
7. 数据信息化：
数据信息化是企业数字化转型的基础和开端。企业需要建立多维的数字触点，通过使用OA或ERP等软件来整合和分析数据，以实现更好的数字化转型效果。
8. 正确评估数字化成熟度：
企业在推进数字化转型过程中，需要评估业务应用、IT架构、组织机制等方面的数字化成熟度。建立多维度的评估体系，能够帮助企业分辨哪些是数字化转型的原因，哪些是结果。
9. 强化企业数字化技术：
在工业4.0时代，企业需要强化数字化技术，重塑核心竞争力。通过应用先进的技术工具和解决方案，企业可以提高生产效率、降低成本，并增强与客户和供应商之间的互动和合作。
企业进行数字化转型的过程需要制定数字化策略、创建转型计划、实现流程自动化、建立适合的企业文化、积累数字资产、转变商业模式、加强数据信息化、正确评估数字化成熟度，并强化企业数字化技术。这些步骤和内容能够帮助企业在数字化转型过程中取得成功。
