必和必拓进入中国市场采取了竞争合作进入模式。首船港口人民币贸易铁矿石靠泊日照港，标志着必和必拓正式启动在中国港口的铁矿石人民币现货贸易。必和必拓将携手包括中国矿产资源集团在内的中国客户及各方业务伙伴，深化合作，为中国下一个阶段的可持续绿色发展贡献力量。必和必拓的发展模式主要有以下几种方式：
1. 最基本的矿产品出口业务
必和必拓是全球最大的多种天然矿产资源生产和经销企业，最早通过出口方式将矿产品引入中国市场。这种方式为必和必拓提供了广泛的营业收入来源，并扩大了客户群体。
2. 深化合作与竞争合作
必和必拓通过与中国矿产资源集团等中国客户及业务伙伴的深度合作，共同推动双方的发展。这一合作模式不仅有助于优化资源配置和提高生产效率，还可以实现互利共赢。
3. 开展现货贸易
通过与中国港口合作，必和必拓实现了在中国的铁矿石现货贸易，以更好地满足中国市场的需求。这种方式能够提高供应链效率，降低交易成本，并加强与中国客户的合作关系。
4. 参与中国发展论坛
必和必拓公司首席执行官在中国发展论坛年会上多次发表演讲，展示了该公司对中国市场的重视和长期承诺。通过参与论坛活动，必和必拓进一步加强了与中国政府和业界的沟通与合作。
5. 针对中国市场的战略调整
必和必拓对中国市场进行了深入研究，并针对中国市场需求进行了战略调整。例如，必和必拓认为中国镍市场的增长潜力巨大，因此加大了在中国镍市场的投入。
6. 整合全球资源
作为全球领先的矿业公司，必和必拓拥有丰富的全球资源，并通过整合全球资源来满足中国市场的需求。这种方式能够最大程度地利用全球资源优势，提供多样化的产品和服务。
7. 关注中国可持续发展
必和必拓在中国市场注重可持续发展，积极投资环保项目并与中国政府合作推动可持续发展。通过关注中国的环境和社会问题，必和必拓为中国的可持续绿色发展做出了贡献。
必和必拓通过竞争合作进入模式进入中国市场，并采取了多种方式来适应中国市场的需求和发展趋势。必和必拓的做法为其他企业提供了宝贵的经验和启示，为加强国际合作、实现互利共赢提供了借鉴。
