融创还能活下去吗？
尽管融创遇到了现金流危机和房产销售不如人意的情况，但大部分稳健发展的房企还是能够应对并继续生存下去。他们具备丰富的经验和专业知识，可以适应多次房地产调控和金融危机的挑战。同时，他们也正在根据自身情况调整经营策略，需要时间和信任来恢复发展。
1. 融创还在拿地，表现出生存能力
尽管融创面临现金流危机，但在国庆节后的第一天，其旗下公司以1.23亿元竞得西安徐家寨村城改项目用地。虽然规模并不大，但这传递了一个明确的信号，即融创仍有能力进行拿地操作。因此，融创不会轻易倒闭。
2. 拥有丰富的优质资产支撑
尽管融创面临债务危机，但他们仍然持有大量优质资产。这使得他们能够通过分割这些资产来获得现金流，并能够自救或等待合作伙伴的到来。融创的体量也不容许其轻易倒下，他们可以根据情况进行资产调整，以维持生存能力。
3. 孙宏斌的努力与承诺
在融创发生债务危机后，孙宏斌不断努力为融创寻找商机和合作者，以筹集更多资金支持经营和债务缓解。他对融创的债务问题非常重视，并持续努力解决。因此，可以相信他的努力和承诺将为融创的生存和发展创造机会。
4. 多元化的发展策略
融创不仅仅依赖房地产销售，还拓展了其他领域的业务。他们通过发展旅游地产、文化产业等多元化项目来降低对房地产市场的依赖。这种战略的调整有助于提高融创的业务韧性和发展稳定性，增强生存能力。
5. 融创服务的确定性 更强
融创服务相较于融创中国具有更强的确定性。虽然融创中国可能会出现较糟糕的年报和业绩，但融创服务仍会继续高歌猛进。这意味着融创在服务领域仍然具备良好的发展前景，能够进一步稳定和支持融创的发展。
尽管融创面临着一些困境，但通过上述分析可以看出，融创具备一定的生存能力和发展潜力。他们仍在进行拿地活动，持有丰富的优质资产，并通过多元化发展策略来降低风险。此外，孙宏斌的努力以及融创服务的确定性也为融创的生存和发展提供了有力支持。虽然面临困难，融创仍有望度过难关并继续向前发展。
