股权激励方案是企业为了激励和留住核心人才而推行的对员工进行长期激励的机制。它可以通过向员工发放股票或其他股权性权益的形式，让员工享有一定的经济权利，使其能够以股东身份参与企业决策、分享利润、承担风险，从而激发员工的积极性和创造力，为企业的长期发展贡献力量。
根据提供的参考内容，可提取以下相关内容:
1. 重点激励标准：核心人才通常是企业能够参与战略制定或承担战略实施重大职责的人员。在制定股权激励方案时，岗位重要性往往被作为持股多少的重要评判标准之一。
2. 历史贡献评判：除了岗位重要性，历史贡献也是确定激励对象的一个重要原则。企业可能会考虑员工的工作表现、业绩贡献、专业技能、培养成本等因素来衡量员工的 historical contributions.
3. 股票期权：股权激励方案中常见的一种激励手段是股票期权。这是指企业授予激励对象在未来一定期限内以预先确定的价格购买一定数量的公司股票的权利。通过股票期权的激励方式，员工可以在未来某个时点以优惠价格购买公司股票，从而享受股票增值所带来的收益。
4. 股票增值权：股权激励方案中的另一种形式是股票增值权。这是指企业向激励对象授予一种特殊的权益，当股票价格增长时，激励对象可以获得相应的利润。与股票期权不同的是，股票增值权不需要员工购买股票，而是直接通过增值权来获取相应的利益。
5. 共赢机制：股权激励的目的是将公司股东和核心管理人员的利益绑定在一起，建立一种共赢机制。通过股权激励，核心人员能够从企业的发展中获益，同时也会感受到股东们对他们的肯定和信任，从而更加投入地为企业发展努力。
股权激励方案作为一种长期激励机制，通过股票期权和股票增值权等方式，将企业的利益与员工的利益相结合，达到共同成长、共同发展的目的。
