基金会外部治理机制是指除了企业内部的各种监控机制外，还包括各个市场机制对基金会的监控和约束。基金会外部治理机制主要包括与受益人、捐赠人和合作伙伴的沟通和合作，以及各种法律制度和监管机构的监督。这些机制的存在与有效运行，对于保障基金会的合法合规运作、实现其使命和提升公信力具有重要作用。
1. 受益人沟通和合作
基金会的受益人是基金会存在的原因和目标，他们的需求和利益应该成为基金会工作的核心。基金会需要通过与受益人的沟通和合作，了解他们的需求和问题，并根据实际情况进行相应的调整和改进，以更好地满足受益人的需求和利益。
2. 捐赠人沟通和合作
基金会的存在离不开捐赠人的支持和捐赠。基金会需要与捐赠人建立良好的沟通和合作关系，及时向他们报告和反馈基金会的工作进展和项目成果，以增强捐赠人对基金会的信任和满意度，进而提高捐赠的积极性和数额。
3. 合作伙伴沟通和合作
基金会在推进公益事业时需要与各类合作伙伴进行紧密合作，整合资源、共同开展项目和活动。基金会应该与合作伙伴建立长期稳定的合作关系，明确各方的权责和利益分配，共同为公益事业的发展贡献力量。
4. 法律制度和监管机构监督
基金会作为一种特殊的组织形式，受到法律制度和监管机构的监督和管理。各国都有相关的法律法规对基金会进行规范，要求其合法合规运作。监管机构负责对基金会的运行情况进行监督和检查，确保其按照法律法规规定进行活动，并依法履行相关义务和责任。
5. 基金会内部治理机制
基金会的治理是指治理主体行使职权和发挥作用，以保证基金会达成使命，合法合规提升公信力。基金会的内部治理包括一系列的权责关系和运行机制，最主要的是理事会、监事会、秘书处之间的关系。理事会负责制定基金会的发展战略和决策重大事项，监事会负责对理事会的监督，秘书处则负责具体的日常运营和管理工作。
基金会外部治理机制是保障基金会合法合规运作、实现使命、提升公信力的重要手段和保障。通过与受益人、捐赠人和合作伙伴的沟通和合作，基金会可以更好地了解他们的需求和利益，并进行相应的调整和改进。法律制度和监管机构的监督和管理，可以确保基金会按照法律法规进行活动，并依法履行相应的义务和责任。而基金会内部治理机制则是基金会自身组织和运营的保障，通过明确的权责关系和运行机制，确保基金会的决策有效执行和日常工作高效运行。通过健全和完善基金会的外部治理机制，可以提升基金会的透明度和公信力，更好地实现公益使命。
