震驚！年化10%+基金經理竟跑路，華商基金要涼？

摘要： 华商基金“双十”基金经理周海栋离职：个人能力与平台依赖的辩证法3月12日，华商基金一纸公告，正式宣告了明星基金经理周海栋的离职。这位从业15年，管理基金年化收益超过10%的“双...

华商基金“双十”基金经理周海栋离职：个人能力与平台依赖的辩证法

3月12日，华商基金一纸公告，正式宣告了明星基金经理周海栋的离职。这位从业15年，管理基金年化收益超过10%的“双十”基金经理，最终还是选择了离开。这对于华商基金来说，无疑是一次不小的震动。公告中对周海栋的贡献表达了感谢，并宣布公司自购2000万旗下基金，试图稳定市场信心。然而，这种“亡羊补牢”式的举动，真的能弥补周海栋离职带来的损失吗？

个人光环下的隐忧

周海栋的履历颇具特色。化学专业出身，拥有医药公司研究员和科技公司项目经理的实业经历，这使得他对周期性行业有着敏锐的嗅觉。转型金融后，又在中金公司担任化工研究员，随后加入华商基金，最终成长为一位擅长周期+成长投资的基金经理。他管理的华商新趋势优选，任期内回报高达363%，年化回报17%，在同类产品中名列前茅。尤其是在2022年、2023年，精准布局有色、煤炭等周期股，更是让他声名鹊起。

然而，过于依赖明星基金经理，本身就是一种潜在的风险。周海栋的成功，很大程度上源于他个人对行业周期的精准判断和择时能力。这种能力是难以复制和传承的。当明星基金经理光环褪去，留下的真空地带，往往难以填补。

平台建设与人才梯队：华商基金的应对之策

面对周海栋的离职，华商基金迅速做出了反应，安排童立、余懿等经验丰富的基金经理接任其管理的基金。其中，童立更是被委以重任，接管了周海栋的代表作华商新趋势优选。同时，华商基金也在强调其投研团队的实力和人才梯队建设。

不可否认，华商基金在投研团队建设方面取得了一定的成绩。截至2024年底，拥有65人的投研团队，平均工作年限和证券从业年限都超过了7年。海通证券的数据也显示，华商基金主动权益类基金绝对收益近5年和近7年都排在行业前列。

但是，平台建设并非一蹴而就。一个优秀的投研团队，不仅需要人数和经验的积累，更需要长期稳定的合作和默契。在短期内，很难完全替代周海栋的个人能力。

监管导向下的转型：主动管理与指数基金的抉择

近年来，基金经理离职的现象屡见不鲜。从圆信永丰范妍、中庚丘栋荣，再到华商周海栋，都引发了业内对于过度依赖单个基金经理的担忧。监管部门也注意到了这一问题，并引导基金公司搭建平台化投研体系，发展指数基金。

平台化投研体系，旨在分散风险，降低对单个基金经理的依赖。指数基金则可以提供更加透明和稳定的投资收益。然而，对于中小基金公司来说，转型并非易事。搭建平台化投研体系需要投入大量资源，而发展指数基金又面临着与大型基金公司的竞争。

对于华商基金来说，如何在主动管理和指数基金之间找到平衡点，是一个需要认真思考的问题。在短期内，主动管理仍然是华商基金的核心竞争力。但是，从长远来看，发展指数基金也是一个不可避免的趋势。

基金经理离职潮：行业反思与未来展望

周海栋的离职，并非个案，而是近年来基金行业人才流动的一个缩影。在明星基金经理光环的背后，隐藏着行业对于人才培养和平台建设的深层思考。如何建立更加健康和可持续的基金管理模式，是整个行业需要共同面对的挑战。